小红书把春节营销玩明白了

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发布时间:2024-12-01 15:29

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前段时间刷小红书,我发现很多年轻人正在以【囤年货】的名义买自己喜欢的东西。

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(图片来自小红书用户:查理苏工资转我卡里、丁顽皮、小团子觅食记)

以前大家普遍认为年轻人不喜欢过年,一直到去年网上都还在流行“年轻人讨厌过年回家”之类的吐槽。

其实年轻人从来都不是【不喜欢过年】,只是【不喜欢老一代人的过年方式】。

就像那个老段子,小时候以为爸妈不挑食,长大了才知道他们只买自己爱吃的菜。

那在他们掏钱决定过年买什么的时候,就是他们开心了你不开心。

但随着年轻人逐渐从父母手中接过家庭经济的接力棒,过年的模样当然也要跟着变。 

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过年方式由什么决定?

由掏钱的人决定。

而小红书商业化联合凯度发布的《2024春节年轻人社媒趋势洞察》显示,

83%的年轻人已经成为了过年主理人。

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不光是买什么年货的问题,还有过年期间全家人一起去哪里、玩什么,所有和过年有关的决策,在年轻人手里全都会不一样。

只有把握住人群最真实的过年方式,知道他们春节期间会做什么事情、吃什么东西、有什么活动,品牌才能找到那个合适自己的营销场景,完成【有效种草】。

而要说对年轻人敏感的平台,莫过于小红书。

一方面,小红书是90后年轻人的聚集地;

另一方面,它又是一个主打生活方式分享的社区。

年轻人的过年新想法和新习惯,正是在一次次的小红书分享中汇聚成了改变一代人过年方式的力量。

前阵子小红书商业化和睿丛咨询联合发布的《小红书2024CNY行业趋势报告》,便把年轻人主导下的龙年过年趋势展示得一览无遗:

【没关系,新年会原谅】、【童年记忆限时返场】、【凡事发生必有利于我】、【爸妈,请传位于我】、【100件过年回血小事】、【随机生成新年搭子】、【舌尖上的血脉觉醒】……

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这八大趋势,就是小红书为所有品牌的CNY营销给出的一份【年夜饭菜谱】。

品牌顺着趋势【做菜】,准没错。

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我在小红书上经常刷到各路零食推荐,平时大家喜欢推减肥零食、低卡零食,高糖高碳水的食物虽然有着基因本能嗜好的美味,理性却往往把它们划分为罪恶的禁忌。

但在推荐【适合当年货的零食】的时候,所有禁忌都在一夜之间消失了。

人们忽然忘掉了那些咬着牙闭着眼拒绝巧克力和快乐水的日子,开开心心地拥抱了每一种能让自己甜起来和快乐起来的食品饮料。

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甚至有人说自己过年的时候一天能吃五顿的,这个属实有点猛了。

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(图片来自小红书用户:一颗桃坞)

还有个用户特别逗,一到过年就大喝一声“不减肥了”,晒起了自己满满当当的零食年货。

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(图片来自小红书用户:月亮吃什么)

平时大吃大喝或许会充满罪恶感,但这是在新年里,一切都可以被允许。

反正——没关系,辛苦了一年了,新年会原谅。

除了放肆吃喝,很多年轻人还喜欢趁着过年怀旧,让童年记忆限时返场。

我记得我小时候特别喜欢一种酒心巧克力,那时候这种零食是绝对的奢侈品,只有在别人家结婚做酒的时候有那么一点点可能性吃到,还得是较富裕人家才舍得买来做喜糖。

其实现在想来那巧克力甜得发腻,里面的酒心也是干涩的劣酒,但它就是我童年时忘不掉的白月光和朱砂痣啊。

也许大部分时候我都不会想起它,但只要它还能出现在我面前我就一定会买。

不是因为馋,而是为了安慰几十年前那个在别人婚礼眼巴巴等着发喜糖的小胖子。

我不知道小红书上其他年轻人是否也出自相似理由,但相关话题确实在平台上火了一次又一次。

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可以想见,在即将到来的龙年春节中,童年怀旧和复古品牌大概率也会是一个潜在的爆点。

甚至很多品牌都已经在提前布局了,瑞幸不就找了童年动画《猫和老鼠》联名么?

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(图片来自小红书用户:Weald旷野)

而且说真的,要是不上小红书,真的很难想象现在的年轻人群体里都在流行些什么。

我刷到过最离谱的一个东西是下面这个比耶菩萨,按一下小人它就会替你磕一下头,声音哒哒哒的很好听,解压的同时还能攒赛博功德。

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(图片来自小红书用户:All—in Print)

这个小红书博主在视频里有节奏地按压小人,大家边看边帮他计数——

功德又加了10086。

很多人都看心动了,纷纷问哪里有链接、怎么买。

还有个小红书用户,竟然带着蜡笔小新去拜了【天下第一财神庙】。

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(图片来自小红书用户:消失的新子哦~)

无论是赛博功德还是烧香拜神,本质上都是年轻人【凡事发生必有利于我】的展现。

诸如此类的新趋势,还有很多很多。

而作为这些过年新趋势的【策源地】,小红书就是所有食饮品牌探访用户内心的重要的渠道。

某种意义上,小红书甚至比年轻人自己都更了解他们想怎么过年。

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因为它看到的不是一两个年轻人,而是成千上万个真实用户。

小红书就像一面镜子,映出这些年轻人对新年的所有期许。

品牌只需窥其一斑,便可知全豹。

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年轻人用户比例高的地方不只小红书一个,但纵观所有平台,小红书的CNY营销都是极为特殊的。

因为用户对小红书是【钱包级的信任】。

有的信任是眼泪级的,就是在上面看到一个感人的故事我肯定能看哭,故事后面放个商品推荐我肯定不掏钱。

但年轻人不但愿意相信小红书,还敢把钱包的决策权交给它。

只要代入想一下自己买东西的决策路径是什么样的,就可以理解小红书对消费者决策的影响力到底来自哪里了。

你买一样东西,首先肯定是要知道它,接着是喜欢上它(种草),然后才会是打算购买,而最后你的分享体验又会进一步影响到其他消费者的购物决策。

而根据益普索《小红书食品饮料行业洞察报告》的调研数据,

小红书不但是食品饮料用户获取食饮内容的第一渠道,还是种草食饮相关内容的第一渠道。

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这么说吧,我平时如果馋了想买什么吃的喝的,第一件事不是逛商场,而是先上小红书搜一下有没有好物推荐。

尤其是买年货这种需要一次采购大量食品饮料的情况,我更是没耐心一个个去挑选,到小红书上【抄作业】就是我个人的唯一选择。

根据益普索发布的《小红书食品饮料行业洞察报告》显示,

小红书食饮用户可以说是人均【点子王】和趋势【领航者】。

在理性的同时,又乐于探索创新的新奇体验,在真实表达态度的同时,又有着能反哺圈层的真实互动。

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很多小红书博主甚至会专门在年前推出一个详细的年货清单,这种笔记在小红书上巨受用户欢迎,我去年就是对着小红书年货清单大采购的。

而且这是其他所有平台都羡慕不来的优势,这一仗的结果早在年轻人习惯于【遇事不决小红书】的时候就已经注定。

年轻人对小红书的信任,是在一次次的【寻求答案——解决问题】中构建起来的。

在遇到生活困惑的时候,很多年轻人都会下意识地打开小红书,而且往往都能得到帮助。

过去每次过年我都是被安排的那一个,我一点都不喜欢,但我无可奈何。

现在我也想操办一次过年,但我只知道自己不喜欢传统的过年习俗,却不知道应该用什么样的方式来取代,我会上哪里找答案?

我下意识的那个选择,就是打开小红书。

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我愿意为过年买单,但小红书能告诉我怎么买才能买得更好、更对。

这一刻小红书就是我的过年的生活导师和消费指南,也是所有品牌拿下我最好的机会。

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在前段时间的快消行业CNY营销大会上,小红书总结了2024年的过年特色人群:

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仪式感过年人群、体验式过年人群、年味美食人群、年货礼赠人群、亲友聚会人群、新年祈福人群、新春怀旧人群和民俗欢庆人群。

在这些人群的新需求里,就藏着品牌的无限商机。

CNY营销的战场并非只是过年那一小段时间,品牌想要让CNY营销的回报最大化,还得在年前、年中和年后三个关键节点做好对应的营销动作。

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以小红书总结的【过年八大人群】为例,如果你想触达的是其中的仪式感过年人群、体验式过年人群和年味美食人群,那在年前就得开始布局。

尤其是用户对年味美食的需求,品牌肯定是要提前发力的,等到年中再来就错过窗口期了。

而针对年后的旅游和返工热潮,品牌同样要及时出手。

消费者能记住的品牌是有限的,这种热点你都不抓住,你的竞争对手就会帮你抓住。

再说最重要的年中营销,小红书基于年轻人群体的过年趋势和对过年人群的洞察,针对吃喝玩乐等不同场景设置了三大营销IP。

品牌顺着IP主题走,很容易就能获得CNY营销的大丰收。

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CNY营销的第一个关键,是如何让自家产品成为年轻人眼中的【年货】。

而【红薯年货妙会】,就是小红书为年轻的龙年主理人们准备的一份【年货清单】。

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这个IP的重点是春节种草,但它不是简单粗暴地带货,而是为品牌染上了【年货】的温情色彩。

整个玩法也很有节奏,前期先是借助【红薯年货店】等相关话题聚集站内流量,等到用户注意力被积蓄到极致,再通过站内KOL发布【年货清单】释放购买潜力。

最后的线下市集/商超承接用户的现实体验,又能让品牌在过年这个特殊时刻和用户完成最直接的情感链接。

年货是什么?

是年味的补充剂,是仪式感的来源地,也是过年必买的重头戏。

快消品牌只要能进入这份种草名单里,龙年CNY营销就已然成功了一半。

再具体到食饮品牌,【超好吃年货节】更是整个行业的TOP级大事件。

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这是小红书针对过年新趋势专门打造出来的【体验式营销】IP,时间横跨2023年12月到2024年1月。

在年货节的前半段,主题是【超好吃囤年货】。从线上的年货笔记种草、博主年货开箱,到线下的各种商超联动玩法不一而足,同时也是食饮品牌冲刺销量的黄金时期。

而后半段的【超好吃过新年】主题,内容涵盖家里的年夜饭和户外的逛市集,无论是【明星怎么过年】还是【用户分享自己的年夜饭】,亦或者是南北市集的差异,全都是天然的高流量话题,极为适合塑造和深化品牌形象。

最后的【龙咚锵年味复兴计划】,则是小红书结合过年新趋势和龙年元素打造的全新营销IP,主打的就是一个好玩有趣。

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其中既有让用户忍不住手痒的【全民寻龙】互动玩法,又有唤起用户分享欲的KOL联名创作,还有专门的年味地图和线下年味主题活动。

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外有明星大咖助阵,内有平台流量支持,数据这一块还没开始就已经手拿把掐。

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作为一个商业化方兴未艾的平台,小红书的营销还是一片蓝海。

品牌在其他卷烂了的地方怎么都找不到的机会,在小红书或许就能轻松找到。

而且小红书这个社区,从一开始就和别人不一样。用户对它的心理预期,就是生活百科全书+商品种草指南。

在这里看到营销,相当于赶大集遇到商户卖力吆喝。

您甭嫌闹腾,咱走这么大老远,就是奔着这个来的。

所以小红书天生适合搞营销,更适合搞CNY营销。

在这场CNY营销的战争中,得年轻人者得天下。

而得小红书者,方能得年轻人。

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